A equipe Laboratorium reuniu nesse curso as orientações para quem deseja criar Modelos de Negócios Inovadores utilizando uma ferramenta poderosa e simples – o Canvas de Alex Osterwalder.
Professor:
Marcia Matos é jornalista, especialista em educação a distância, estudiosa do mundo digital, com experiência em Tecnologia da Informação, consultora e palestrante, com vários artigos publicados. Ex-funcionária do SEBRAE, onde trabalhou por 23 anos, é consultora e palestrante, coautora do livro Educação a Distância Sem Segredos, Ed. Ibpex. Atualmente faz parte da equipe do Laboratorium de Projetos Inovadores, atuando principalmente nas áreas de educação, empreendedorismo e inovação.
MÓDULO 1
- Introdução
- Apresentação
MÓDULO 2
- Modelos de negócios: ontem e hoje
- O que são modelos de negócios?
MÓDULO 3
- O Canvas
- Os 9 blocos
- Organização dos blocos
- O Canvas original
- Relacionamento entre os blocos
- Eficiência e valor
- As quatro estações
MÓDULO 4
- Criação do modelo de negócios
- O que vou fazer?
- Novidade
- Desempenho
- Customização ou personalização
- Fazer o que deve ser feito
- Design
- Marca – status
- Preço
- Redução de custo
- Redução de risco
- Acessibilidade
- Conveniência
MÓDULO 5
- Para quem vou fazer?
- Segmentos de clientes
- Tipos de segmentos de clientes
- Mercado de massa
- Nicho de mercado
- Mercado segmentado
- Plataforma multilateral
- Mercado diversificado
- Canais
- Tipos de canais
- Fases dos canais
- Relacionamento com clientes
- Tipos de relacionamento com clientes
- Para quem? Exemplo
MÓDULO 6
- Como vou fazer?
- Recursos principais
- Atividades principais
- Características de atividades principais
- Resolução de problemas
- Produção
- Plataformas/redes
- Parcerias principais
- Motivos para estabelecer as parcerias principais
MÓDULO 7
- Quanto?
- Fontes de receitas
- Formas de gerar fontes de receitas
- Mecanismos de precificação
- Estrutura de custos
- Características da estrutura de custos
- Quanto? Estrutura de custos x fontes de receitas
MÓDULO 8
- Como usar o Canvas
MÓDULO 9
- Exemplos de modelo de negócio
- Exemplo 1
- Exemplo 2
- Exemplo 3 |