Curso Online - Balanced Scorecard

Descrição do Produto

Este curso tem como objetivo desenvolver competências para a implantação estratégica de excelência por meio do sistema de gestão Balanced Scorecard. Espera-se que, ao concluir o curso, o aluno tenha adquirido a capacidade de gerenciar os resultados estratégicos de qualquer empresa, tornando-se um profissional diferenciado por suas conquistas em ambientes altamente competitivos.

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CONTEÚDO



MÓDULO 1: Desenvolvendo a Estratégia Empresarial
Unidade 1 - Visão Geral da Estratégia Empresarial
Unidade 2 - Desenvolvendo a Estratégia Corporativa
Unidade 3 - Desenvolvendo a Estratégia Competitiva do Negócio

MÓDULO 2: Medindo a Estratégia Empresarial
Unidade 1 - O BSC como sistema de gestão de estratégica
Unidade 2 - Medindo a Estratégia com o Balanced Scorecard

MÓDULO 3: Gerenciando a Estratégia Empresarial
Unidade 1 - Construindo uma organização orientada para a estratégia
DADOS DO CURSO

Curso recomendado para:
Profissionais de formações diversas que precisem desenvolver, de forma consistente e ágil, habilidades demandadas em seu dia-a-dia profissional.

Objetivos Gerais:
• Conhecer o objetivo e as escolas de estratégia empresarial.
• Compreender o processo de desenvolvimento da estratégia empresarial.
• Reconhecer os conceitos básicos de uma estratégia corporativa.
• Reconhecer os conceitos básicos de uma estratégia competitiva para um negócio.
• Conhecer os objetivos de um sistema de gestão estratégica.
• Estruturar e usar um Mapa Estratégico e Painel de Controle.
• Propor objetivos, indicadores e metas estratégicas alinhados à estratégia empresarial desenvolvida.
• Reconhecer de que modo as diretrizes da estratégia corporativa e competitiva influenciam na construção do Balanced Scorecard.
• Analisar e validar as relações de causa e efeito em Mapas Estratégicos.
• Compreender o processo de implantação do Balanced Scorecard em organizações orientadas à estratégia.
• Relacionar os processos de alocação de recursos organizacionais à efetividade do alcance dos objetivos estratégicos no Balanced Scorecard.
• Usar as ferramentas do Balanced Scorecard a partir de aplicações práticas.

Ao final da disciplina o aluno deverá:
• Compreender de que forma o processo de desenvolvimento da estratégia empresarial influencia a construção de um Balanced Scorecard.
• Desenvolver um Balanced Scorecard como um sistema de gestão estratégica eficaz.
• Promover a gestão da estratégia empresarial por meio do uso do Balanced Scorecard.

Requisitos:
É importante ter conhecimento sobre Estratégia, pois o BSC utilizará uma matriz de estratégia e, para isto, não se ensinará a importância ou mesmo os conhecimentos sobre este assunto. Portanto, é importante que o aluno conheça sobre planejamento estratégico para efetuar corretamente a análise sobre o BSC.

Autor: Ibmec
Ampliar a abrangência da oferta de cursos e inovar em metodologia são algumas das estratégias do Ibmec para atender à demanda, sempre crescente, de formação de excelência em alinhamento com o mercado. Como resultado surge o Ibmec Online, que representa sua expansão para o modelo de educação a distância (EAD).